leyu供电企业安全生产管理中问题与对策分析确保供电企业运营的顺利性。安全管理工作在供电企业整体工作、管理中占据关键地位,可保证各项供电业务的正常开展,保证供电稳定、充足,使供电企业各项安全管理工作向公开化、透明化方向发展,有效预防供电风险事故发生率。供电企业事关国计民生,以危险性、专业性为特征,因此为确保供电企业安全、有序推进,要加强安全管理工作,达到促进供电企业长远、健康发展的目的[1]。

　　助力供电企业工作效率的提升。供电企业安全管理要具备极高的工作效率,当前电力企业具备能源性特征,可垄断各项社会资源,在此背景下电力企业工作人员极易出现积极性不高、工作不细致等问题,降低安全管理制度执行顺利性、有效性,有效的安全管理制度可对电力企业工作进行监督,尽可能避免人为因素影响供电业务开展的现象发生,提高供电企业整体工作质量,为我国供电企业的长远发展提供保障leyu。

　　安全生产意识淡薄leyu官方网站。供电企业为国企,部分人员认为自己抱着“铁饭碗”,在工作中出现疏忽、安全意识淡薄等情况,且供电企业未定期组织员工学习新型供电知识、安全生产技术,随着时间延长一些安全问题逐渐爆发并影响供电企业供电安全性leyu体育。此外供电企业并未对供电安全制度进行完善,导致某些管理制度缺乏安全、有效的管理体系,在此情况下所谓的供电企业安全管理工作存在较形式化、表面化的问题,导致供电企业安全管理工作未取得实际价值[2]。

　　电力设备存在的问题。供电企业正常工作、运行中,供电所需的设备会受到内部、外部因素影响出现损坏现象,不仅会为供电企业安全埋下隐患,还会增加安全生产问题发生率,若供电企业未及时对电力设备进行维护、管理,便会导致安全因素逐渐扩大。随着当前社会、经济的持续发展,既往的旧设备已无法适应当前的供电需求,若供电企业未及时结合社会发展对电力设备进行更新,便会在供电企业运行中埋下安全隐患。此外供电企业中电力设备运行较为复杂,设备较为庞大,结合社会发展更换电力设备时首先要考虑电力设备、其他设备之间的兼容性,运行过程中获取电力数据的精准性,确保新型电力设备可正常运行,避免增加潜在危险因素发生率[3]。

　　生产和管理人员的素质参差不齐。供电企业生产质量、管理人员素质是供电企业安全管理首要内容,供电企业管理人员空降较少,多从企业内部工作人员中选拔,为确保供电企业正常运行,选择的管理人员多为退居二线的工作人员,但此类人群对工作热情度较低,在其上任后对供电企业安全管理工作无明显重视,为后续供电企业工作安全性埋下隐患。

　　习惯性违章行为。供电企业安全生产中因长期缺乏准确、有价值的工作制度,未及时就工作中出现违章操作进行处罚、纠正,导致违章操作成为常态,为供电企业安全运行埋下隐患。在供电企业实际运行过程中,部分老员工多会罔顾供电企业制定的操作规章制度,仅仅按照自己的经验、自主判断结果进程生产操作,此外部分员工在安全生产、操作中安全意识较薄弱,工作中不仅未佩戴安全帽、穿戴防护服,甚至不系安全带,增加工作中风险事故发生率。因部分管理人员工作中未及时就发现的问题进行纠正、管理,导致工作人员出现操作失误后存在得过且过的心理,为供电企业安全生产埋下安全隐患,此类情况下一旦出现安全问题会直接影响整个供电企业的运行[4]。

　　就当前我国供电企业安全生产中存在问题,各供电企业均要加强对安全生产制度的重视程度,在供电企业运行、生产过程中,要树立以人为本、安全生产的工作理念,且在工作中要配备齐全的安全保障设施leyu官网、应急设备,确保出现安全性事故后及时制定出有效的应急方案,避免安全事故扩大,影响其他工作的正常开展。

　　此外供电企业要加强对各级管理人员安全意识的培训、考核,既要结合岗位需求提高管理人员准入门槛,确保管理人员具备专业的电力运行技术,还要具备极高的专业素质、道德素质,将制定的安全管理制度全面、有效落实在实际工作中。还要加强对管理人员综合素质的培养,管理人员作为供电企业的“领头羊”,其专业能力、综合素质的提升直接决定供电企业整个工作效率[5]。

　　供电企业正常运行中,为确保各工作正常运行要建立安全管理制度,保证供电企业各部门生产的安全性leyu、稳定性,此外供电企业要将责任落实到个人,以保障各个部门安全、正常运行,管理人员要加强与各部门的沟通、协作,提高供电企业整体运行质量。

　　供电企业安全管理中要加强对生产工作的制约leyu体育、监督,定期对各个部门、个人工作进行检查、监督,确保供电企业安全管理制度可有效落实到各个环节,降低供电企业运行中风险性问题发生率。为提高供电企业工作人员积极性、责任心,要建立合理的奖惩制度,对工作态度较好、生产表现佳的人员进行表扬leyu官网、鼓励,对表现差、安全意识不足人员进行适度经济、行政处罚,通过金钱、地位刺激供电企业工作人员积极性[6]。

　　供电企业的正常运行要依靠电力设备,若相应环节的电力设备在运行中出现故障或损耗,便会增加供电企业安全问题的发生,因此供电企业运行中要加强对电力设备的管理。

　　供电企业要结合电力设备建立维护机制,定期对供电企业电力设备进行检查、维修leyu体育、保养,确保检修中及时发现电力设备运行中存在的安全隐患,确保电力设备正常运行,此外要结合经济、技术发展及时更换新型电力设备,使用新型技术开展供电工作,及时对老化、故障电力设备进行更换,避免供电企业运行中出现安全故障,还要持续、不断改进电力生产技术,达到强化供电企业运行安全性的目的[7]。

　　为确保供电企业正常运行,要强化供电企业工作人员安全意识,因此要定期组织安全意识培训、专业知识培训,在提高供电企业工作人员专业技术同时增加其工作中安全意识、责任意识。还可定期组织各企业间工作观摩leyu、学习、竞赛,通过上述活动提高供电企业安全生产操作规范性,避免工作人员在安全生产中出现习惯性违章情况。管理部门需组建监督小组对供电企业工作人员各项工作进行监督、管理,在规范操作行为同时及时发现供电企业运行中潜在问题,降低安全性问题发生率。

　　供电企业安全管理制度以现场管理为核心,对供电企业现场工作进行规范可督促工作人员养成良好的工作习惯,提高电力企业整体管理水平。常规情况下供电企业工作均以小组形式开展,故所谓的现场管理便是对小组进行有效管理,因部分工作人员在工作中安全意识较薄弱、责任心不强,工作中缺乏简单的安全防护意识,一旦出现习惯性违章或操作失误,不仅会增加安全事故发生率,还会影响自身及小组人员人身安全,为供电企业、自身家庭带来极大的损伤,因此各小组内成员要加强监督工作,在规范自己行为的同时督促同组内成员养成良好的工作、行为习惯,确保供电企业工作中各规章制度可认真落实到个人,提高供电企业基层小组工作质量[8]。

　　在当前背景下,供电企业安全生产运行中要正视工作中存在不足,在提高工作人员安全意识、操作专业性的同时严格执行指定的安全操作规章制度,通过定期排查、检修发现供电企业运行中潜在安全问题,为促进供电企业安全、持续发展奠定基础leyu。